而随着芝麻甜饼四个小家伙的慢慢长大，身体健康的他们夭折几率越来越低，原本负责24小时不间断照顾他们的护理团队也顺势进行了缩编，只留下了一个以她为首的五人家庭护士小团队。
其他人也没有被辞退，而是去了今年初刚刚成立的红葫芦医院。
本身来说，“有一家崭新的医院等着你们去管理”，就是促使李玲她们几位资深护士来到鹭岛重要原因之一，不过她到了最后却选择了留下来，继续照顾她的这几个“弟弟妹妹”，而不是回到更加熟悉的医院里面去。
当然，这家门口竖着一座巨大红葫芦喷水雕塑的医院，不但有着怪异的名字和院徽，内里的运行机制也是迥异同行，并不能说是一个熟悉的地方。那些调过去的同事照样要花费好长时间来磨合习惯这家崭新的医院，以及它各种独特之处。
“红葫芦”其实是某本网络小说里面，主角给国内的紧急救援组织设定的标志，取的自然是悬壶济世之意。
在现实世界当中，成立超过150年的国际红十字会是最出名的紧急救援组织，但是“十字”图案与基督教源远流长的关系，一直困扰着这个著名的跨国慈善组织。
所以在那部小说里面，主角就脑洞一开，整了个“国际红葫芦会”的组织来与老牌子的红十字会相竞争。
按照官方说法，红十字这个标志是来自创始国瑞士，是将其红底白色宽十字的国旗翻转变成白底红色宽十字，号称与政治和宗教因素完全无关，但很多人却是不信的，要不然红十字会的官方全名也就不会是“红十字与红新月和红水晶国际联合会（雾）”了。
这里面，红十字标志对应西方基督教信仰国家，红新月标志对应阿拉伯国家，而红水晶标志则对应犹太教国家以色列以及其他国家。
历史上先是有了红十字会，后来土耳其人弄了个红新月会，波斯（现伊朗）人弄了个红狮日会，结果红新月会一统阿拉伯世界，而红狮日会随着波斯的倒闭而倒闭了，那里现在是红新月会的地盘，二者合并有了现在的“红十字与红新月国际联合会”。
在2006年，国际红会为了接纳拒不接受红十字和红新月的以色列“红色大卫盾”组织，特地推出了红水晶标志，这个倾斜45度的红色宽边正方形图案作为第三个正式标志，可以在不能使用前两个标志的地方使用，比如以色列。以色列的国家红会在国内使用他们传统的红大卫星标志，两个正反交叠的红色正三角形构成的六芒星，在国外则可以把他们的大卫星镶嵌在这个方框里面。
不过对于国内来说，红会的形象标签就是红十字，红新月只是偶尔在中东新闻里面露露脸，诞生最晚的红水晶标志则完全没有存在感，甚至还没有郭霉霉的名气大。
其实红葫芦医院的院徽标志上依然有十字架图案，不过那个全国通用的红心白十字图案非常的小很不醒目。院徽的主体是一个蓝色圆圈，里面是醒目的“8”字形药葫芦，葫芦嘴上面有一个小小的红心白十字。
因为红葫芦图案早就被它的设计师给注册了商标，倒也不用多写些中英文名字什么的，毕竟目前为止全国就这么一家红葫芦医院。
而所谓的院徽设计师，其实就是现在坐在李玲后面那位大老板，貌似是某人脑洞大开，突然想起小说里面的“红葫芦会”这个梗，干脆大笔一挥给这家私营医院弄了这么一个既传统又现代的标志。
在国内有一个挺滑稽的现象，不以盈利为目的的公立非营利医院能赚钱，而以盈利为目的的营利性医院反而经常赔钱。因为前者税轻还有拨款，后者税重而没有拨款。
当然这个现象其实并不绝对，知名大医院有名气有患者有拨款，不断盖新楼扩大床位数、引进新设备增加科室数量，收入源源不绝自然赚大钱。而那些社区医院和地方小医院，则因为医生和病人都去大医院了，平常都是各种亏钱各种吃财政。
普通营利性医院虽然经营成本更高，但他们的经营也跟灵活，那些走营销路线电视广播网络以及直投杂志四位一体全覆盖，并且专注男科妇科不孕不育整形美容的民营医院照样能赚大钱。
说起来，红葫芦医院的前身蜜蜂健康中心，实际上就相当于是蜜蜂的“厂医院”，为了服务广大蜜蜂职工，给大家的健康保驾护航才成立的它。不过随着规模扩大，原本的健康中心已经不符合要求了，它在马竞等图方便的管理层的催促下，不但设立了额外的住院部门，其规模还越来越大，早已经脱离了小诊所级别输液打针的范畴，再加上医保报销方面的问题，使得马竞不得不将其住院部门拆分出来，建立新的红葫芦医院。
红葫芦医院背靠蜜蜂和佳境两大靠山金主，不但完全不用为吃穿生计发愁，还可以有足够的资金去购买先进器械，挖掘争抢全国各地精英医护人员的小锄头更是挥舞个不停。
“钱多事少没医闹”这句挖人口号不但在医学界颇有名气，在网络上和政界也有不少人听说过这句话。
马竞夫妇上半年参加省市正鞋会议时，就被不少医药界尾圆围攻过，不过大家都没怎么在意马竞的无节操挖人，毕竟他可不像“白云”，净捡着一只羊使劲儿薅羊毛，真正让大家感兴趣的话题，其实是你马竞真的能防住医闹么？
等到医院正式成立，那些质疑他的行业专家们顿时跌破了一地眼镜，卧了个槽，还能这样啊？还真是你们有钱人会玩啊！
被戏称为葫芦园的红葫芦医院，防范医闹的办法其实很简单，那就是关起门来不做他们的生意。
作为一家法律意义上的营利性医院，葫芦园自然不需要像公立医院那样，因为担负社会职责必须敞开门接待病患，同时背靠蜜蜂集团，也让它不像一般民营医院那样，为了多赚钱不敢放跑任何一个患者。
红葫芦医院其实很像国外的私立医院，一方面主要服务对象是蜜蜂员工以及关联人员，一方面降低每日接诊量，诊断治疗还各种保守，医疗风险自然被降到非常非常低的程度，自然能够极大降低医疗事故或者病情恶化发生的几率，没有了这些由头，自然是一个医闹也无的，可惜就是没办法推广。
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